Raben logo
csm_BCM_c7313a4854.jpgyour-partner-in-logistics

Managementul continuității și securitatea afacerii

Pentru noi siguranța este în ADN

Raben employees in the office

Managementul riscului

Managementul continuității operațiunilor

Managementul riscului și Managementul continuității operațiunilor

Indiferent de domeniul său de activitate, fiecare organizație este în pericol la evenimente care pot duce la pierderi sau chiar la întreruperea funcționării. În mod similar, orice afacere se poate găsi într-o criză cauzată de diverși factori interni (angajați, procese de operare) sau externi (furnizori, clienți, concurenți, evenimente aleatorii).

Suntem pregătiți pentru astfel de situații, fiind credincioși fermi în acest motto: Sperăm pentru cel mai bine, suntem pregătiți pentru ce e mai rău.

Shaking hands as a sign of partnership
Managementul riscului întreprinderii

Managementul riscului întreprinderii (ERM)

Am implementat un sistem complet de Gestionare a riscului  întreprinderii ale cărui obiective principale sunt:

  • protejarea vieții și sănătății oamenilor,
  • protejarea proprietății și a capacităților de operare ale Grupului,
  • protejarea intereselor tuturor părților interesate (de ex. clienții noștri),
  • protejarea reputației noastre.

Ca parte a sistemului ERM, am dezvoltat o metodologie de identificare și evaluare a oportunităților și riscurilor, niveluri definite ale rezultatelor posibile și probabilităților de apariție a unor evenimente specifice la nivelul Grupului și al companiilor individuale. Identificăm, descriem și evaluăm constant riscurile și introducem, de asemenea, mecanisme de control al riscurilor. Ne asigurăm că sistemul funcționează corect, revizuindu-l periodic.

Raben Business Continuity Management

Managementul Continuității Afacerii

Managementul Continuității Afacerii (BCM) 

Toate acestea sunt făcute integral prin sistemul de Management a Continuității Afacerii. BCM este un sistem conceput pentru a se asigura că organizația continuă să funcționeze și să ofere servicii eficiente clienților, chiar și în cazul unor tulburări.

Am creat și implementat o politică de grup care conține planuri și responsabilități detaliate pentru elemente individuale ale sistemului. Planurile de urgență sunt testate în mod regulat, cel puțin o dată pe an, permițându-ne să îmbunătățim în continuare sistemul. În plus, pentru a asigura menținerea eficientă a procesului, întreaga documentație a devenit o parte a sistemelor integrate de gestionare care sunt supuse revizuirii și auditurilor periodice.

Mergem mai departe pentru a ne asigura că evenimentele aleatorii și factorii externi nu au niciun efect negativ asupra serviciilor noastre. Afacerea ta este în siguranță!

Alte topice